Zakup placówki POZ w Radomsku
i Ładzicach (dwie lokalizacje)

Zadanie:

Wielopoziomowe badanie, Optymalizacja, Wycena, Kupno placówki medycznej

Rozwiązanie:

W transakcji reprezentowaliśmy kupującego (buy-side), który oczekiwał audytu, wyceny oraz przeprowadzenia pełnego procesu M&A.

Zadaniem naszego zespołu polegało na analizie kupowanego podmiotu oraz wycenie spółki prowadzącej POZ w dwóch lokalizacjach (Radomsko i Ładzice). Pełen proces zakupu spółki prowadzącej podmioty trwał blisko 9 miesięcy i obejmował: pełne badanie due diligence badanej spółki, wycenę, negocjacje warunków transakcji Efektem naszej pracy była sprzedaż placówki do branżowego podmiotu medycznego (sieć placówek) zajmującej się konsolidacją rynku medycznego w Polsce w obszarze POZ i AOS.

W procesie dokonaliśmy analizy placówki, a po przeprowadzonej analizie placówki medycznej nasz zespół dokonał procesu optymalizacji usprawniając obszary finansowe, organizacyjne i operacyjne. Po zakończonej optymalizacji dokonaliśmy branżowej i finansowej wyceny podmiotu oraz poprowadziliśmy pełen proces M&A od strony finansowej, prawnej i organizacyjnej doprowadzając do sprzedaży podmiotu w założonym przez sprzedającego czasie i cenie.