Badanie i wycena sieci placówek Center Med

Zadanie:

Wielopoziomowe badanie, Wycena

Rozwiązanie:

Zrealizowaliśmy proces w badania spółek grupy Center Med dla klienta zainteresowanego zakupem sieci. Zlecenie obejmowała wielopoziomowe badanie spółek grupy oraz placówek prowadzonych przez grupę w całej sieci. Badaniem i audytem objęto obszary organizacyjne, operacyjne, medyczne, finansowe i prawne. Zwieńczeniem badania była wycena i rekomendacja dotycząca kondycji sieci grupy Center Med.

W badaniu posłużyliśmy się metodą Red Flags, której efektem był kilkudziesięciostronicowy raport z obszarów prawnych, finansowych i operacyjnych. Do badania zaangażowaliśmy zespół ekspertów z Modern Medicine Group w tym prawników, managerów ochrony zdrowia, biegłych audytorów, managerów ds. NFZ.

W procesie analizy sieci wykorzystaliśmy autorskie narzędzia analityczne w ramach których zmierzyliśmy zagrożenia prawne, finansowe i operacyjne sieci. Dzięki badaniu autorskiemu (nasz zespół nie pracuje na „próbkach” danych”) i wykorzystaniu takich narzędzi jak Comparing Budget MMG zestawiliśmy ponoszone koszty sieci w ujęciu wielopoziomowym w odniesieniu do podobnych kosztów na rynku. Jako jedyni na rynku mierzymy innymi metodami niż projekcie przychodowe (prognozy) efektywność i wykorzystanie potencjału placówek wskazując procesy optymalizacyjne (narzędzie Medical Efficiency Report MMG) oraz zweryfikowaliśmy zasadność kosztów zarządzania w stosunku do możliwości finansowych sieci i poszczególnych placówek sieci (narzędzie Cost Efficiency Report MMG).

Dzięki 4 miesiącom analiz nasz zespół stworzył Red Flags Report w obaszarze operacyjnym, finansowym i prawnym wskazując nie tylko kondycję sieci na każdym poziomie, ale również gotowe rozwiązania optymalizacyjne do wdrożenia na przyszłość. Ponadto dokonaliśmy wyceny całej sieci w oparciu o dane z badania. Prace były prowadzone na zlecenie klienta zainteresowanego zakupem sieci (buy-side) i trwały od sierpnia do grudnia 2023 r.